Business Coach Grundlagentheorie
Business Coach Grundlagentheorie
100 Einheiten - 75 Stunden:
Du möchtest die Grundlagen und Modelle des Coaching kennen lernen.
Erfahren welche Techniken und Methoden es gibt?
Erfahren welche Techniken und Methoden es gibt?
Du möchtest die Grundlagen und Modelle des Coaching kennen lernen.
Erfahren welche Techniken und Methoden es gibt?
Erfahren welche Techniken und Methoden es gibt?
| Inklusive: | – Video Classes on demand – Tutorials & Skripten bis zu 100 Einheiten – Selftestings und Übungen |
| Für eine Teilnahmebestätigung 100 Einheiten – 75 Stunden: |
– Alle online.Classes durchnehmen – Die Aufgaben durchnehmen – Test positiv abschließen |
Was lernst du?
- Du erfährst über die allgemeinen Grundlagen und das Wissen über Hintergründe, Kommunikationsgrundlagen im Coaching, die Unterschiede zu anderen Fachbereichen.
- die Persönlichkeit als Coach, deine Rolle als Coach, die Gegenübetragungen, Psychohygiene und Haltung sowie Authentizität werden im Anschluss des Blocks Grundlagentheorie zum Coaching vermittelt.
- Im Block der Basisausbildung Methodik & Theorie vermitteln wir dir einen Einblick über Modelle und Techniken, Methoden und deren Vielfalt, Ziele und Hintergründe.
- Zuletzt stellen wir dir ein Setting eines Coaching vor.
Unsere online.Lehrmethode
bietet dir die Möglichkeit, den
Lehrstoff und die Inhalte an dein persönliches Tempo und im Rahmen deiner
zeitlichen Möglichkeiten bequem von zu Hause aus zu erarbeiten.
Unser Methodenfokus
liegt in der lösungsorientierten
Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer und der kognitiven Verhaltenstherapie
nach Albert Ellis und deren Techniken. Beide Methoden zeichnen sich durch
Lösungsorientierung und ihre Einsatzmöglichkeiten in zielorientierten
Businesscoaching Situationen aus.
Du möchtest mehr?
1 Tag Gruppencoaching & Supervision
Präsenz – Workshop
10 Eineiten – 1 Tag – Themen:
Methodenvertiefung Für Teamcoachings
14. Februar 2020 > info & anmelden
Methodenvertiefung Für Einzelcoachings
15. Februar 2020 > info & anmelden
Systemisches Fragen – Grundhandwerkszeug anwenden können
27. März 2020 > info & anmelden
Konfliktsituationen coachen
28. März 2020 > info & anmelden
Coaching vom Anfang bis zum Ende
24. April 2020 oder
25. April 2020 > info & anmelden
→ Du kannst auf diese Grundlagen den Business Coach Masterclass mit Zertifikat machen.
Lektionen
- Modelle & Techniken Einführung
- Einführung Coaching - Reading
- Was ist Coaching?
- Skript Grundlagen & Abregenzungen
- Unterschiede & Fachbereiche
- Was ist Businesscoaching
- Charakteristika des Coachings
- Begrifflichkeiten
- Skript Konstruktivistisches Denken I
- Skript Konstruktivistisches Denken II
- Basis der Coaching spezifischen Kommunikation
- Aktives Zuhören nach Carl. R. Rogers
- Skript Aktives Zuhören
- Skript Fragetechniken Einführung
- Skript Fragetechniken beim Coaching
- Ziele definieren
- Persönlichkeit Coach Einführung
- Rolle als Coach
- Übertragung & Gegenübertragung
- Innere Haltung FBK (Fallbeispiel Konflikt) 13
- Psychohygiene
- Die Transaktionsanalyse Einführung
- Skript Die Transaktionsanalyse
- Individuelle Wahrheit & Wirklichkeit
- Glaubenssätze & Prägungen
- Skript Muster & Rollen
- Skript Authentizität & Selbstreflexion
- Lösungsorientiertes Coaching
- Die lösungsorientierte Kurzzeittherapie nach de Shazer
- Die Kernaussagen der lösungsorientierten Kurzzeittherapie
- Die kognitive Umstrukturierung nach Beck & Ellis
- Die Kernaussagen der kognitiven Umstrukturierung
- Skript Systemische Fragen Einführung
- 7 Systemische Fragen
- Themenkreis Systemische Fragen
- Die Wunderfrage nach Steve de Shazer
- Skript Berufsspezifisches Coaching Fragen Methoden
- Sehnsuchtsziel Restriktion FBK 18
- Vom Problem zur Lösung
- Skript Vom Problem zur Lösung
- Vor- und Nachbereitung
- Coaching Settings - Vertrauen schaffen - Rapport
- Ablauf im Coaching Step by Step
- Ziel- und Auftragserarbeitung
- Wiederholung: Systemische Fragen
- Skript Konflikte-, Darstellung, Interventionen
- Konfliktarten - Rollenkonflikt FBK 5
- Konflikttypen FBK 8
- Skript Die Angst als Emotion
- Skript Der Stress als Symptom
- Checkliste für dein Coaching in Konfliktsituationen
- Fünf Phasen der Eskalation
- Eskalationsstufen nach Glasl
- Coaching in Konfliktsituationen
- Coaching in Konfliktsituationen Lösungsideen
- Lösungsansätze - Chancen, Risiken und Ziele
- Arten von Krisen
- Teamcoaching Einführung
- Coaching mit Gruppen und Teams
- Coaching mit Gruppen - ein Lächeln
- FBG1_Teamcoaching
- FBG1_Teamcoaching I
- FBG1_Teamcoaching II
- Aufgabe: Reflexion als Coach