Masterclass Business Coach Fernlehrgang
Business Coach
Nach diesem online.Lehrgang ist es dir möglich, Menschen im Bereich Business & Arbeit professionell zu coachen und zu begleiten.
bis zu 1070 Einheiten – 800 Stunden – online & Präsenz
Überblick:
| Kosten | Inhalte |
|---|---|
| Inklusive: | – alle Video Classes, – Übungen, – Fallbeispiele, – e- Papers – Test |
| 300 Euro je 1 Tag Gruppencoaching & | Tagesthemen: je 1 Tag – Systemisches Fragen: Grundhandwerkszeug anwenden können – Methodenvertiefung: Für Einzelcoachings – Methodenvertiefung: Für Teamcoachings – Konfliktsituationen coachen: Als Einzel- oder auch als Teamcoaching – Coaching vom Anfang bis zum Ende |
| 50 Euro 1 Einheit | Einzelcoaching & Supervision online oder Präsenz |
| 40 Euro 1 Einheit | Fallvignetten |
| 180 Euro | Reflexion & Beurteilung: Praxisarbeit und Abschlussmappe, Prüfung |
METHODIK
Unsere online.Lehrmethode
bietet dir die Möglichkeit, den Lehrstoff und die Inhalte an dein persönliches Tempo und im Rahmen deiner zeitlichen Möglichkeiten bequem von zu Hause aus zu erarbeiten.
Unser Methodenfokus
liegt in der lösungsorientierten
Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer und der kognitiven Verhaltenstherapie nach Albert Ellis und deren Techniken. Beide Methoden zeichnen sich durch Lösungsorientierung und ihre Einsatzmöglichkeiten in zielorientierten
Businesscoaching Situationen aus.
Überblick
Was lernst du?
Du lernst über die Allgemeine Grundlagen und das Wissen über Hintergründe, Kommunikationsgrundlagen im Coaching, die Unterschiede zu anderen Fachbereichen, kennen.
⇒ Auch die Persönlichkeit als Coach, deine Rolle als Coach, Gegenübertragungen, Psychohygiene und Haltung sowie Authentizität werden im Anschluss im Block Grundlagentheorie zum Coaching vermittelt.
⇒ Im nächstem Block der Methodik & Theorie vermitteln wir dir das Wissen über Modelle und Techniken, Methoden und deren Vielfalt, Ziele und Hintergründe. Zuletzt stellen wir dir ein Setting eines Coaching vor.
⇒ Mit dem Block Coachinganwendung und -methodik in Konflikten erwirbst Kenntnisse an Anforderungen & Herausforderungen für dieses Thema. Wie gehen Businesscoaches an diese Anforderungen heran.
⇒ Im Fallbeispiel Katalog kannst du nun dir Fallvignetten anlegen, erarbeiten und diese in deine Supervision oder auch ins Coaching besprechen.
⇒ Nun geht es los: Mit den ersten Coaching & Supervision. Wähle Termine (nach Wunsch auch persönlich) für deine Persönlichkeitsentwicklung & Selbstreflexion sowie Supervision deiner bereits abgehaltenen Praxis Coachingseinheiten.
⇒ Während deiner Coaching- & Supervisionen kannst du bereits beginnen deine Facharbeit zu schreiben: Dein/e Betreuer/in unterstützt dich gerne bei aufkommenden Fragen!
⇒ Am Ende stellst du eine Abschlussmappe mit all deinen Protokollen, Facharbeit zusammen und bist bereit für deine Abschlussprüfung.
Was bringst du mit?
Was ist zu tun, um ein Zertifikat als Business Coach zu erhalten?
- Alle Lehr-online.Classes durchnehmen
- Die Aufgaben & Übungen durchführen
- Selbststest absolvieren
- Fallbeispiele erarbeiten & 4 Fallvignetten
- Einzelcoachings 10 Einheiten online
- Gruppencoaching 2 Praxistage (20 Einheiten) präsenz
- 50 Praxiseinheiten durchführen & Protokolle erstellen
- Praxisarbeit erstellen
- Abschlussprüfung und Fachgespräch
Info-Folder 2020
Bildungskarenz?
Dieses Bildungsangebot ist für bis zu 4o Wochen möglich.
Weitere Informationen und individuelle Abklärung:
Lektionen
- Modelle & Techniken Einführung
- Einführung Coaching - Reading
- Was ist Coaching?
- Skript Grundlagen & Abregenzungen
- Unterschiede & Fachbereiche
- Was ist Businesscoaching
- Charakteristika des Coachings
- Begrifflichkeiten
- Skript Konstruktivistisches Denken I
- Skript Konstruktivistisches Denken II
- Kommunikation nach P. Watzlawick
- Basis der Coaching spezifischen Kommunikation
- Nachrichtenquadrat nach Schulz v. Thun
- Skript Nachrichtenquadrat Schulz v. Thun
- Aktives Zuhören nach Carl. R. Rogers
- Skript Aktives Zuhören
- Skript Fragetechniken Einführung
- Skript Fragetechniken beim Coaching
- Ziele definieren
- Persönlichkeit Coach Einführung
- Rolle als Coach
- Übertragung & Gegenübertragung
- Innere Haltung FBK (Fallbeispiel Konflikt) 13
- Psychohygiene
- Die Transaktionsanalyse Einführung
- Skript Die Transaktionsanalyse
- Individuelle Wahrheit & Wirklichkeit
- Glaubenssätze & Prägungen
- Skript Muster & Rollen
- Skript Authentizität & Selbstreflexion
- Die Kommunikationsmodelle Beispiel
- Aufgabe:
- Lösungsorientiertes Coaching
- Die lösungsorientierte Kurzzeittherapie nach de Shazer
- Die Kernaussagen der lösungsorientierten Kurzzeittherapie
- Die kognitive Umstrukturierung nach Beck & Ellis
- Die Kernaussagen der kognitiven Umstrukturierung
- Skript Systemische Fragen Einführung
- 7 Systemische Fragen
- Themenkreis Systemische Fragen
- Die Wunderfrage nach Steve de Shazer
- Skript Berufsspezifisches Coaching Fragen Methoden
- Sehnsuchtsziel Restriktion FBK 18
- Vom Problem zur Lösung
- Skript Vom Problem zur Lösung
- Vor- und Nachbereitung
- Coaching Settings - Vertrauen schaffen - Rapport
- Coaching Ablauf Step by Step
- Ziel- und Auftragserarbeitung
- Ablauf eines Coaching - Praxisanleitung FBK 8
- Leitfaden Coaching Ablauf FBK20
- Auftrag FBK1 Fallbeispiel Teil 1
- Wiederholung: Systemische Fragen
- Skript Konflikte-, Darstellung, Interventionen
- Konfliktarten - Rollenkonflikt FBK 5
- Konflikttypen FBK 8
- Skript Die Angst als Emotion
- Skript Der Stress als Symptom
- Checkliste für dein Coaching in Konfliktsituationen
- Fünf Phasen der Eskalation
- Eskalationsstufen nach Glasl
- Coaching in Konfliktsituationen
- Coaching in Konfliktsituationen Lösungsideen
- Lösungsansätze - Chancen, Risiken und Ziele
- Arten von Krisen
- Teamcoaching Einführung
- Coaching mit Gruppen und Teams
- Coaching mit Gruppen - ein Lächeln
- FBG1_Teamcoaching
- FBG1_Teamcoaching I
- FBG1_Teamcoaching II
- Aufgabe: Reflexion als Coach